1995年换了工作。
新环境里，在办公室众多不同国籍的同事里也认识了两个来自印度的同事。
在这家公司工作一些时间之后，也和这两位同事熟了起来。他俩比我年长，也各自在几个国家工作过几年，要论工程知识或工作经验都比我强。我们常常在工作完毕之后，趁着堵车高峰时间到公司楼顶的酒吧喝几杯啤酒，然后几乎每次在陆续的接到各自太太的电话之后离开。
三年后，聘请我的好老板回了德国，换了另一个资深的老板来。
没意外的，新官上任三把火的剧情上演了。
那之后，屡次在 business progress
meeting 里和新老板谈得不是很融洽。
数次的会议之后，我萌起要自己出来创业的念头。 有一天在如往的啤酒时光里我就和他俩提起这个念头。其中的山卡就说，有创业的想法是好事，是自我价值升长的征象。不过必须对眼下职场的限制和未来的可能性都必须要有很准确的分析和判断。
他接着说，你必须想象有那么一天你去见顾客时，咱们把咱雇主的商号和你的职位从你的名片上取走之后，顾客对你的价值评估前还剩下什么，而你必须有客观理由相信这些剩下的价值是足够让你被顾客群认同和接受。
那天听了这番话，感觉醍醐灌顶，回家想了很多。
山卡来自印度的 Madras。年轻时，他毕业后在公司当时的一家竞争对手任职了两三年，之后加入公司的工业电气供应系统部门担任工程师。
几年后，德国总部的制造工业系统部门在印度招聘业务工程师。山卡从众多申请者中脱颖而出，成功争取到前往德国工作的机会。在德国五六年之后，随着九十年代亚洲经济迅速崛起，总部开始物色驻亚洲负责系统销售业务的人选时，山卡主动毛遂自荐的申请，并如愿以偿的来到了东南亚这片土地。
工作了这么多年，山卡是我所认识的电气工程师当中，对整体电气配电系统知识最为广博的人。他可以在解说各种电气问题的解决方案时，随手拿起一张纸就画出各种方案的电气单线图，然后解释其操作原理，规格，然后第一时间里告诉你各自的 pro and cons，场地需要面积，价钱差异，以及 expected equipment life span，整个过程一气呵成，不需要参考任何资料。那份扎实的专业功底，至今仍令我印象深刻。
和许多来自印度的同事一样，山卡也是一位素食者。热爱羽毛球的他，经常邀约我们到他居住的公寓球场打球。他总是对我们杀球时的爆发力感到十分惊讶，常常好奇地问我们究竟是怎么办到的，我们每次都戏弄他叫他去吃些肉就行了（笑）。
1997年初，山卡把跟进了三年的工程如愿以偿的赢了回来，并在1999年完整的调试移交。
那之后，山卡对软件开发开始有了极大的兴趣。1999年山卡申请换部门和跨国续聘，很快就拿到新加坡同公司的 job
offer，并在那一年就离开了马来西亚。
2025年11月1日，山卡从美国到新加坡 CPF部门把个人税蓄提清，顺道安排了在吉隆坡和我们见面。二十多年没见，我们 chronologically 的交谈了彼此的很多人物近况，他说他在新加坡3年后去了上海的公司负责 ERP业务。 再之后因为两个孩子在美国上大学的缘故，又跨国续聘到美国芝加哥加入公司里一个小部门。 2015年他辞职，离开了服务了四十余年的公司。 同年, 他美国开创了一家公司，搞能源系统集成工程。公司业绩在川普上位之前还不错，之后就不太理想。 我记忆里他那两个幼小的儿子呢，小的就刚进了斯坦福读博士，大的就在投资行上班，两个都在开创人生的最高点，在各自的领域出色。
我常回想那时的我，三十出头。 对工作总有无尽的热忱和精力，在职场里也认识了好几个很出色的工程师和销售战略筹划者。 如今年轻不再，虽然这三十多年的的事业最后只能以碌碌无为作为总结，但职场经验和人物却给了我许多精彩和丰富的回忆。
愿山卡身体健康，在往后的日子里快乐福足！
